L’absence totale de budget d’augmentation est un scandale. Était-il possible de faire pire ? Oui, en diminuant certaines rémunérations. Ils ont osé. La direction a décidé unilatéralement de réduire le versement de la rémunération variable (BSC) pour le second semestre 2023. La CFE-CGC a immédiatement et fermement condamné cette décision inopportune et contreproductive, nuisible pour la…
On les attendait puisqu’elles sont annuelles et obligatoires. La CFE-CGC y participe puisqu’elle ne pratique pas la politique de la chaise vide même en contexte difficile. Nous porterons nos revendications à la table des négociations car nous sommes convaincus qu’une bonne politique salariale participerait mieux à un retour à la bonne santé de notre entreprise…
Après avoir tenté d’utiliser le référendum sur la mutuelle comme un vote de défiance (quitte à prendre le risque de faire perdre des acquis aux salariés), la CFDT essaye d’utiliser la complexité du démarrage de CSE en mentant sur ce qu’il serait possible de faire, refuse de prendre le moindre poste à responsabilité au sein…
La CFE-CGC rappelle régulièrement la loi à notre direction pour que les objectifs fixés pour les rémunérations variables BSC soient réalistes, réalisables, vérifiables et fondés sur des éléments objectifs indépendants de la volonté de l’employeur. Depuis des années, notre direction groupe considère les rémunérations variables BSC comme une variable d’ajustement qu’il convient d’affiner au plus…
Depuis des années le groupe Atos ajuste ses coûts salariaux en faisant baisser la rémunération variable BSC par des coefficients compliqués et en supprimant l’effet plancher pour certains. Ces pratiques ne sont pas acceptables. Le salarié du groupe ATOS doit pouvoir vérifier que le l’attribution (objectifs et résultats) de sa rémunération variable soit claire et…
Pour les collaborateurs qui ne relèvent pas du régime de la PIVA nous constatons ces dernières années que les rémunérations variables sur objectifs BSC sont devenues une variable d’ajustement financière destinée à améliorer artificiellement les résultats de l’entreprise et conduisant à la confiscation des efforts des salarié(e)s. La rémunérations variables sur objectifs BSC ne constituent pas…
Depuis plusieurs années les primes variables sur objectifs Bonus Score Card ou BSC sont devenues une variable d’ajustement financière destinée à améliorer artificiellement les résultats de l’entreprise et conduisant à la confiscation des efforts des salarié(e)s. Les primes variables BSC ne constituent pas un bonus se rajoutant au salaire fixe, mais font bien partie intégrante…
Atos améliore ses coûts salariaux grâce au passage à la trappe de la rémunération variable BSC des 1575 salariés qui en « bénéficiaient ». Oubliées les grandes déclarations de l’année dernière ou, la main sur le coeur, notre direction d’ATOS faisait mine de revenir dans le droit chemin et glorifiait tout d’un coup l’individualité des…
Déclaration de la FIECI CFE-CGC au comité d’entreprise ATOS Intégration sur la rémunération variable BSC H12017 La FIECI CFE-CGC constate que malgré les nouvelles mesures mises en place en 2016, la gestion de la rémunération variable BSC (Bonus Score Cards) présente toujours des dysfonctionnements notamment au niveau de la date de fixation des objectifs associés et cette gestion…
