A deux mois de la séparation CARTIER (Vente de Bull SAS à l’Agence des Participations de l’Etat), la CFE-CGC s’étonne que la direction d’ATOS communique principalement sur les actifs qui quittent le groupe ATOS / EVIDEN.
Dans les communications externes, Bull se décrit comme un leader mondial du calcul haute performance, de l’intelligence artificielle et de l’innovation quantique. On insiste sur l’intégration des puces les plus avancées à la conception des interconnexions les plus complexes et aux plateformes et applications d’IA les plus performantes.
Les ingénieurs qualifiés et experts qui quitteront Atos pour l’APE Bull emmènent avec eux quelques 1500 brevets, qui sont les certificats d’une R&D riche et séculaire.
L’abondance de ces communications contraste avec le mutisme coté Atos. Le parallèle est saisissant avec l’approche en cours sur notre offre stratégique « IA ». Force est de constater qu’elle n’est toujours pas aboutie, ni même clairement définie, ni détaillée, et encore moins étayée :
• La stratégie de formation sur ce domaine est très floue, le budget est famélique, le plan de formation 2026 est à l’avenant !
• La transformation de l’entreprise pour viser cet objectif stratégique ne va pas être facilité par notre absence de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels depuis 2 ans.
• Les élus se désespèrent de voir un jour une présentation concrète de l’offre IA en CSE.
Le groupe Atos est-il réellement prêt ?
Comment NOUS TOUS, salariés d’Atos pouvons-nous envisager de nous former sur ce créneau porteur ?
Bien que pleinement consciente des enjeux de l’IA pour l’entreprise, la CFE-CGC demeure extrêmement vigilante quant à l’impact de l’intelligence artificielle sur les emplois au sein du groupe Atos.
La CFE-CGC , le syndicat du groupe ATOS / EVIDEN et demain Bull
