A défaut d’avoir réussi à négocier un accord sur la compensation des Surtemps de Trajet, la Direction d’ATOS a mis une éternité à produire une note unilatérale fixant les modalités de compensation des surtemps de Trajet, respectant ENFIN les deux conventions collectives SYNTEC et Métallurgie en vigueur au sein du groupe ATOS. Non seulement la note…
DetailsLa Direction d’ATOS est régulièrement rattrapée par la patrouille CFE-CGC à propos des plannings opérationnels clients qu’elle souhaite mettre en place et qui sont incompatibles avec l’accord sur le travail atypique signé en 2023. La Direction présente régulièrement au CSE Atos France des plannings en défaut et doit trouver des solutions sur mesure dans l’urgence. Pour pallier ces…
DetailsEn 2018, l’activité maintenance du groupe Atos avait fait l’objet d’une externalisation vers la société NSC Global et les contrats de travail des salariés concernés avaient été transférés. NSC Global, après avoir fait part de son souhait d’arrêter l’activité, a rompu brutalement toute négociation, ce qui a conduit la société Atos France à reprendre en urgence dans ses effectifs…
DetailsLa CFE-CGC tient à exprimer sa vive inquiétude face à l’absence de mesures effectives en matière d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein du groupe ATOS. Il n’y a plus d’accord depuis le 16 mars 2025. Et aucun plan d’action unilatéral n’a été mis en œuvre depuis. Cela fait désormais plus de trois mois que le groupe…
DetailsLa météo du groupe ATOS prévoit pour cet été : • Un épais brouillard stratégique autour du projet GENESIS, difficile à percer même avec des jumelles à longue portée ; • Des zones d’instabilité récurrentes dans l’organisation, avec changements de cap imprévus et cartes RH d’ATOS en perpétuelle redéfinition ; • L’engagement des salariés atteint des sommets,…
DetailsLa direction du groupe ATOS souhaite déployer un nouvel outil de gestion des ressources internes (Workforce Management) au niveau global. Cet outil appelé GLOW, déjà en test sur une région TS, a été présenté en Information-Consultation aux divers CSE en France lors des sessions de mai 2025. Les élus ont découvert que le projet GLOW introduit de…
DetailsLa CFE-CGC constate que malgré ses beaux discours, la direction continue de faire appel à des cabinets de conseils externes, se contredisant avec ses affirmations initiales d’y renoncer, et surtout, pour quelle qualité de conseil ? • Réduire la sous-traitance, • Employer les salariés en intermission, • Réduire les couts liés à l’immobilier, • Supprimer ou rogner…
DetailsLa direction d’ATOS étudie la possibilité d’une installation du côté de la Défense pour un loyer annuel estimé aux alentours de 600K€ et un coût d’installation équivalent. Ces nouveaux locaux concentreraient un peu moins de 100 personnes, très majoritairement salariées d’Atos et Eviden International, isolant les managers de leurs équipes qui elles, resteraient à Bezons. La CFE-CGC…
DetailsAprès trois années de débâcle dues notamment à une séparation fantaisiste et particulièrement stupide en 2 entreprises, ATOS et EVIDEN, avec des coûts de restructuration proches du milliard d’euros, puis une restructuration financière avec de la nouvelle dette, Atos tente de se redresser. A l’occasion de son Capital Market Day, ATOS a présenté le 14 Mai 2025 son…
DetailsLa direction a dénoncé les accords Santé et Prévoyance de 2015 chez Atos et lancé un appel d’offres visant à réduire les garanties sans consulter les syndicats. Les organisations syndicales dénoncent une stratégie unilatérale, brutale et injuste, qui sacrifie le principe de solidarité sur l’autel des économies. La CFE-CGC rappelle que les déséquilibres viennent de l’augmentation des coûts de…
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